---小人物 敢擔(dān)當(dāng)有作為
中國網(wǎng)湖南訊 桃花源里的城市——常德，2011年創(chuàng)成國家節(jié)水型城市，2015年成功申報建設(shè)國家首批海綿城市建設(shè)試點城市，2016年又在積極申報創(chuàng)建國家氣候適應(yīng)型城市，城市綠色循環(huán)發(fā)展邁著堅實地步伐。然而，在推進(jìn)這一系列宏偉工程過程中，有一位小人物，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，功不可滅。
位卑不忘初心
湖南人吃得苦、霸得蠻、耐得煩的秉性在常德市公用事業(yè)局副局長李遠(yuǎn)國的身上得到充分詮釋，2002年，李遠(yuǎn)國從總后某部第一彈藥倉庫主任（正團(tuán)級）轉(zhuǎn)業(yè)，按照慣例至少是個副處級局長，可他被安排到常德市公用事業(yè)局擔(dān)任工會主席，后來轉(zhuǎn)任副局長（正科級），負(fù)責(zé)城市水務(wù)管理工作，一直干到今天，從不跑官要官。李遠(yuǎn)國從不計較，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。面對新課題、新挑戰(zhàn)，從不怯戰(zhàn)，永不服輸。他向書本學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，向同行學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，時間不長，就將城市供水、二次供水、節(jié)約用水、防澇排水、污水處理、污泥處理、水源保護(hù)、水系治理、水務(wù)體制改革等專業(yè)知識融會貫通，成為一名行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家型、學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)。他立足本職，積極作為，務(wù)實為民，不斷推進(jìn)城市綠色循環(huán)發(fā)展。有許多活生生的實例證明這一點，事例一：2009年開始，李遠(yuǎn)國帶領(lǐng)一個個臨時機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)觀念節(jié)水、法制節(jié)水、價格節(jié)水、設(shè)施節(jié)水、科技節(jié)水，精心打造節(jié)水型單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型家庭，建范例、做資料、勤匯報，在他不懈的努力下，2011年常德開全省先河，成功創(chuàng)建湖南省目前唯一的國家級節(jié)水型城市，為常德勇奪國家文明城市、國家環(huán)保城市奠定了基礎(chǔ)；事例二：2015年，他作為國家海綿城市建設(shè)試點的主力推手，為常德市成功爭取了創(chuàng)建國家海綿城市建設(shè)試點城市，全國只有16個，湖南省只有常德入圍，并且促使全國首批海綿城市試點啟動部署會在常德舉行，3年內(nèi)將為常德爭取中央專項資金支持14.4億元的真金白銀，極大地推動常德城市建設(shè)提質(zhì)發(fā)展；事例三：李遠(yuǎn)國持續(xù)作為，促使常德城鎮(zhèn)水務(wù)事業(yè)有了系統(tǒng)性、規(guī)范性的發(fā)展，2013年和2014年，親自執(zhí)筆促使市政府相繼出臺了《常德城市排水許可管理辦法》、《常德二次供水管理辦法》、《常德海綿城市建設(shè)指導(dǎo)意見》；力舉組建常德市城鎮(zhèn)水務(wù)集團(tuán)；積極推進(jìn)城市飲水安全保障一號民生工程；采用PPP合作模式建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施；現(xiàn)又力推應(yīng)用新的凈水工藝，力圖讓常德市民早日用上直飲水；促使常德市各項城市水務(wù)建設(shè)、運營、管理和體制改革等工作水平已居于省內(nèi)乃至全國領(lǐng)先地位。
擔(dān)當(dāng)勇負(fù)責(zé)任
這些創(chuàng)建項目，李遠(yuǎn)國當(dāng)初向一些領(lǐng)導(dǎo)匯報時，領(lǐng)導(dǎo)口頭上很支持，但能不能成功，大家心里都沒底，相對有底氣的人，就是李遠(yuǎn)國，李遠(yuǎn)國的勇?lián)?dāng)、有底氣從哪里來？第一，從書本來，他辦公室的政策、專業(yè)書籍有許多，分門別類、國內(nèi)外的都有，他對城市水務(wù)工作的歷史沿革、發(fā)展態(tài)勢了如指掌，而且理念很新，能夠站在時代發(fā)展的前沿，為市政府決策建言獻(xiàn)策，他堅信從政策文件和專業(yè)知識書本中能為地方發(fā)展看出機(jī)遇來，看出錢來。第二，他善于結(jié)交朋友、擁有豐富的人脈資源，自己有了想法，可以向軍隊老首長和國家有關(guān)部委、省有關(guān)廳委的領(lǐng)導(dǎo)以及國際國內(nèi)許多專家、學(xué)者隨時電話溝通。李遠(yuǎn)國總是能夠最早地得到消息，一個文件下來，別的地方還不知道怎么回事，他早就作了詳細(xì)的研究，拿出了執(zhí)行方案，總是領(lǐng)先同行一步。國內(nèi)社會上許多專家、企業(yè)家和有識之士不計報酬，乃至2015年春節(jié)期間不休息，加班加點支持他為常德市申報海綿城市建設(shè)試點項目做可行性研究、做項目方案設(shè)計、制作專題片、制作PPT、拍攝實景照。甚至在他的敬業(yè)精神影響下，中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院派專家團(tuán)隊，免除設(shè)計費用10多萬元，無償為常德市設(shè)計了具有106項生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測能力的水質(zhì)化實驗室。第三，李遠(yuǎn)國負(fù)責(zé)任、為常德人民謀大事膽子大，市委書記、市長、市人大主任、市政協(xié)主席、市委副書記、副市長、市人大副主任、市政協(xié)副主席等領(lǐng)導(dǎo)，乃至國家發(fā)改委、住建部、財政部的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常晚上接到李遠(yuǎn)國的電話，所以行業(yè)內(nèi)部還有句玩笑話：天不怕、地不怕、常德市的領(lǐng)導(dǎo)就怕李遠(yuǎn)國晚上打電話，但李遠(yuǎn)國打電話全部都是說公事，力圖爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，加速推進(jìn)自己所管的工作，從不講私事，也沒有私事可講。在領(lǐng)導(dǎo)們心中，他就是這樣一個敢擔(dān)當(dāng)并且勇于負(fù)責(zé)的人。
有為造福于民
這些年李遠(yuǎn)國為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親謀大事，有人開始認(rèn)為他是胡鬧、多事、扯淡、好高騖遠(yuǎn)、不知天高地厚，各種評論不一而足，確實不知受過多少委屈；如創(chuàng)建國家節(jié)水型城市、國家海綿城市建設(shè)試點城市、國家氣候適應(yīng)型城市建設(shè)試點城市，他就在辦公室加班了七、八十個通宵，早餐晚上都吃方便面，他50多歲了早晨4點多鐘進(jìn)辦公室辦公已是經(jīng)常的事；經(jīng)常耗自己的工資打的、打電話、請客聚會求人辦公事；這些年上到向政府?dāng)M報告請示、領(lǐng)導(dǎo)講話，下到編制規(guī)劃計劃、編制申報材料，數(shù)百萬字，都親力親為，光節(jié)水型城市、城市水質(zhì)改善和飲用水安全保障示范城市、海綿城市建設(shè)試點城市和氣候適應(yīng)型城市建設(shè)試點城市申報材料資料4套就有27本，都是李遠(yuǎn)國自己寫出來的。常德市政府組織”我為城市發(fā)展獻(xiàn)一策”活動李遠(yuǎn)國就獻(xiàn)了8策，并印成了個人獻(xiàn)策文集；現(xiàn)在絕大部分干部都習(xí)慣于發(fā)號施令，像李遠(yuǎn)國這樣，事事處處身體力行，自己就是辦事員的領(lǐng)導(dǎo)，常德稀罕，在全國可能也極少。現(xiàn)在的李遠(yuǎn)國一天到晚忙得不可開交，外邊，像人民日報、求是先鋒、祖國雜志、中國建設(shè)報以及許多官方媒體，經(jīng)常向他約稿或者希望他提供素材，北京、上海、天津、蘇州、鎮(zhèn)江、鄭州、武漢、長沙、廣州、深圳、荊州、株洲、郴州等外地數(shù)十個城市的同行紛紛相約，請他就城鎮(zhèn)水務(wù)發(fā)展、節(jié)水型城市創(chuàng)建、海綿城市創(chuàng)建等舉行專題講座，多次應(yīng)邀作為國際海綿城市建設(shè)高峰論壇演講嘉賓；李遠(yuǎn)國的課件省住建廳以及其他州市的領(lǐng)導(dǎo)和同行們也經(jīng)常借用，他一一應(yīng)許，希望這些成功的案例可以造福更多地方的百姓。對內(nèi)，他組織參與編寫城鎮(zhèn)水務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃、人員技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)運營管理制度、PPP合作和伙伴選擇、現(xiàn)有開發(fā)項目技術(shù)變更等。現(xiàn)在的他依舊在忙，忙著造福于民，忙得快樂并有價值。
常德市公用事業(yè)局副局長李遠(yuǎn)國，為常德人民謀大事，為常德人民創(chuàng)家業(yè)，鞠躬盡瘁，無怨無悔，這個正科級崗上的小人物，是常德住建系統(tǒng)敢擔(dān)當(dāng)有作為的優(yōu)秀代表，代表著常德住建系統(tǒng)干部職工的精神風(fēng)貌，我們真誠為他這樣敢擔(dān)當(dāng)有作為的小人物點一百個贊。
京公網(wǎng)安備 11010802021286號